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[Partenariat] Partenariat avec Ressources et Changement pour des PCRH. — Exergue Conseil

Actualités

[Partenariat] Partenariat avec Ressources et Changement pour des PCRH.

Depuis 2022, Exergue Conseil a signé un partenariat avec Ressources et Changement dans l’objectif de développer les synergies entre les deux cabinets. Une alliance qui offre désormais la possibilité à Exergue Conseil de proposer à ses clients des PCRH financées partiellement ou totalement, par des partenaires financeurs.

Notre partenaire

Le groupe PCRH a été créé à Bordeaux en 1984 et est spécialisé dans le conseil RH, la formation en management ainsi que l’accompagnement au changement. Aujourd’hui composé de 50 consultants présents partout en France, il dispose d’un savoir-faire reconnu en Conseil RH et en référencement auprès de partenaires financeurs (OPCO, DREETS).

Le cabinet Ressources et Changement est référencé en Bretagne et Pays de La Loire auprès d’OPCO mais aussi d’autres financeurs. On retrouve notamment ATLAS, OPCO EP, AFDAS, L’OPCommerce, OPCO21, OCAPIAT, CONSTRUCTYS.

L’objectif de ces PCRH

Les PCRH, plus précisément appelées les Prestations de Conseil RH sont des démarches qui vous permettent d’optimiser la gestion RH et notamment le volet sur la communication interne avec l’aide d’un cabinet spécialisé dans le but d’accompagner l’évolution de votre entreprise.

Cet accompagnement est étalé sur 6 jours et sera découpé selon plusieurs étapes. Notre objectif premier est d’étudier vos besoins, ensuite un audit aura lieu sur l’intégralité de votre entreprise durant deux jours, un audit à la suite duquel une évaluation sera réalisée avec un plan d’action à mettre en place. C’est dans cette dernière étape que nous vous faisons part de l’ensemble de notre savoir et de notre expertise.

Ces Prestations de Conseil RH permettent de répondre à de multiples enjeux de communication interne et RH. On y retrouve notamment la clarification de sa stratégie et l’amélioration de son explication en interne, l’amélioration de l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés, l’embarquement de tous les collaborateurs lorsque l’entreprise connaît une forte croissance, la création des liens parfois distendus durant la crise sanitaire avec les collaborateurs, l’apport de sens à l’action des collaborateurs, le développement du sentiment d’appartenance de tous dans l’entreprise, la réduction des conflits, la structuration de sa communication interne pour être plus efficace.

Concernant le financement

Pour des organisations de moins de 250 salariés, les OPCO et ou les DREETS permettent d’obtenir des financements spécifiques allant de 50% jusqu’au financement intégral de la prestation lorsque ces derniers sont en partenariat avec des cabinets de conseil.

Nous pouvons effectuer un pré-diagnostic gratuit de vos besoins formalisé par la suite, à travers une proposition d’intervention préparée en collaboration avec le Groupe Ressources et Changement. Cette proposition vous sera ensuite transmise pour validation avant d’être soumise à votre OPCO de référence, à travers la constitution d’un dossier afin de pouvoir vous renseigner sur les types de financement envisageables pour votre structure.

Pour poser toutes vos questions ou obtenir davantage d’informations, vous pouvez contacter Yoann GREFFIER par mail ygreffier@exergue-conseil.fr ou au 06 31 86 28 38.


Pour découvrir le Groupe Ressources et Changement : https://www.ressources-et-changement.com/

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